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Em busca do aprendizado : análise de modelos de gestão de organizações da era do conhecimento

Por: São Paulo : Saraiva, 2005Descrição: p. 145-172Tipo de conteúdo:
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Tipo da mídia:
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Assunto(s): Starec, Claudio Gestão estratégica da informação e inteligência competitivaResumo: A evolução da sociedade vem influenciando a evolução dos modelos de gestão e vice-versa. A sociedade influencia as organizações e é por elas influenciada. A passagem da sociedade industrial para a sociedade da informação e do conhecimento, novos modelos são propostos por teóricos internacionais e nacionais, novos modelos de gestão estão sendo desenvolvidos e aplicados nas práticas gerenciais das organizações. É importante ressaltar que um modelo não é adaptado integralmente a nenhuma organização, visto que é a idealização de uma realidade e, por isso, limitado. Serve apenas como balizador para a análise. Cada organização, como cada ser humano, tem seu próprio DNA, que irá determinar suas peculiaridades. Diante disso, um dos diferenciais dos gestores de sucesso é o de saber identificar o modelo ou combinar dois ou mais modelos, desenvovlvendo o que mais se adapta à organização que gerencia, tendo em vista suas peculiaridades
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A evolução da sociedade vem influenciando a evolução dos modelos de gestão e vice-versa. A sociedade influencia as organizações e é por elas influenciada. A passagem da sociedade industrial para a sociedade da informação e do conhecimento, novos modelos são propostos por teóricos internacionais e nacionais, novos modelos de gestão estão sendo desenvolvidos e aplicados nas práticas gerenciais das organizações. É importante ressaltar que um modelo não é adaptado integralmente a nenhuma organização, visto que é a idealização de uma realidade e, por isso, limitado. Serve apenas como balizador para a análise. Cada organização, como cada ser humano, tem seu próprio DNA, que irá determinar suas peculiaridades. Diante disso, um dos diferenciais dos gestores de sucesso é o de saber identificar o modelo ou combinar dois ou mais modelos, desenvovlvendo o que mais se adapta à organização que gerencia, tendo em vista suas peculiaridades

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