Salienta que os administradores devem abraçar, cultivar e sintetizar dois traços aparentemente opostos, por exemplo, tanto o curto prazo quanto o longo prazo, o global e o local, a eficiência e a criatividade, a flexibilidade e o controle, a melhoria contínua e a inovação, a eficácia operacional e o posicionamento estratégico, para que a organização atualize-se continuamente. Apresenta perspectiva prática de como as empresas líderes atuam na criação de novos conhecimentos. Sintetiza a gestão do conhecimento com o raciocínio e a prática gerencial geral.
9788577801916
Gestão do conhecimento Administração Conhecimento organizacional Dialética