Inteligencia competitiva na industria petroquimica : um caso no Polo de Camacari
Brasilia : 1999Descrição: 144 pTipo de conteúdo:- text
- unmidiated
- volume
- Orientador: Robredo, Jaime
^aDissertacao^bMestrado em Ciencia da Informacao Universidade de Brasilia. Faculdade de Estudos Sociais Aplicados. Departamento de Ciencia da Informacao e Documentacao
Orientador: Robredo, Jaime
Analisa o nivel de uso da informacao em uma industria petroquimica brasileira de segunda geracao, localizada no Polo de Camacari, atraves do estudo de fontes de informacoes comerciais e concorrenciais sobre precos e mercados de produtos, tanto nacional como internacional. A pesquisa e orientada pelos conceitos de inteligencia competitiva (IC) e as teorias de Michael E. Porter sobre estrategias competitivas na industria e recorre as mais recentes tendencias nos estudos da Ciencia da Informacao, com a aplicacao de tecnicas informetricas para tratamento de dados em ambiente de inteligencia competitiva. Traca um panorama da industria petroquimica, seu aspecto ciclico e seu impacto na rentabilidade das industrias, as questoes de formacao de precos, e os processos anti-dumping perante a informacao. Estas questoes permitiram verificar se o uso efetivo de informacoes oriundas de fontes selecionadas, com valor agregado e aderentes as prioridades estrategicas das areas criticas aumenta a competitividade das empresas e torna positiva a relacao custo-beneficio com o investimento em recursos de informacao
Não há comentários sobre este título.