000 | 01484ctm a22003254 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 9111911572928 | ||
003 | BR-BrIBI | ||
005 | 20250702160757.0 | ||
008 | 091119s2008 bl |||| r |0|| 0 por | ||
020 | _a9788577801916 | ||
040 |
_aIbict _bpor _erda |
||
044 |
_abl _cbr |
||
080 | _a001.101:005 | ||
090 |
_a001.101:005 _bT136g |
||
100 | 1 |
_aTakeuchi, Hirotaka, _d1946- _915989 |
|
245 | 1 | 0 | _aGestão do conhecimento |
264 |
_aPorto Alegre _bBookman _c2008 |
||
300 | _a319 p. | ||
336 |
_atext _btxt _2rdacontent |
||
337 |
_aunmediated _bn _2rdamedia _3book |
||
338 |
_avolume _bnc _2rdacarrier |
||
520 | 3 | _aSalienta que os administradores devem abraçar, cultivar e sintetizar dois traços aparentemente opostos, por exemplo, tanto o curto prazo quanto o longo prazo, o global e o local, a eficiência e a criatividade, a flexibilidade e o controle, a melhoria contínua e a inovação, a eficácia operacional e o posicionamento estratégico, para que a organização atualize-se continuamente. Apresenta perspectiva prática de como as empresas líderes atuam na criação de novos conhecimentos. Sintetiza a gestão do conhecimento com o raciocínio e a prática gerencial geral. | |
650 | 7 |
_aGestão do conhecimento _2Br _941 |
|
650 | 7 |
_aAdministração _2Br _9359 |
|
650 | 4 |
_aConhecimento organizacional _922932 |
|
650 | 7 |
_aDialética _2Br _922260 |
|
700 | 1 |
_aNonaka, Ikujiro, _d1935- _915988 |
|
942 | _c7 | ||
999 |
_c30930 _d30930 |
||
999 | _bPHL2MARC21 1.1 |