000 | 02704npm a2200301uu 4500 | ||
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003 | OSt | ||
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008 | 0000s1999 xx ||||gr |0|| 0 por d | ||
040 |
_aIbict _bpor |
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044 |
_abl _cbr |
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080 |
_a007:658 _bP149a |
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090 |
_a _b |
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100 | 1 |
_aPaiva, Jamile Miria Fernandes _925223 |
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245 | 1 | 0 | _aAnalise do subsistema de comunicacao das empresas do distrito industrial de Joao Pessoa |
264 |
_aJoao Pessoa : _c1999 |
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300 | _a149 p. | ||
336 |
_atext _btxt _2rdacontent |
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337 |
_aunmidiated _bn _2rdmedia _3book |
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338 |
_avolume _bnc _2rdacarrier |
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502 |
_a^aDissertacao^bMest. em Ciencia da Informacao _cUniversidade Federal da Paraiba. Centro de Ciencias Sociais Aplicadas |
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508 | _aOrientador: Angeloni, Maria TerezinhaGarcia, Joana Coeli | ||
520 | 3 | _aAnalisa as caracteristicas do modelo de comunicacao adotado pelas empresas do Distrito Industrial de Joao Pessoa a fim de compreender como estar estruturado o subsistema de comunicacao. Para tanto, faz-se necessario conhecer certos aspectos basicos sobre este subsistema relativamente a tipologias das redes utilizadas e sua forma de transmissao de informacoes atraves de diferentes canais de comunicacao enquanto ferramenta estrategica para disseminar e intermediar a troca de informacoes. Os subsistemas de comunicacao por nao terem como foco uma politica de informacao, a integracao dos funcionarios em seu local de trabalho nao leva em conta certas necessidades fundamentais, buscando transformar o conhecimento em acao. Utilizando a pesquisa exploratoria como opcao metodologica, com dados coletados junto a todas as empresas de medio e grande porte, verifica-se que sem a aplicacao de um modelo dialogico deixam de ter condicoes de gerar respostas mais imediatas na medida em que nao possibilita um retorno combinado dos atos comunicativos. A tendencia e estruturar um subsistema utilizando principalmente canais tradicionais de comunicacao que conduzem a informacao ora para as bases, ora para a direcao, dentro de um processo unidirecional. As empresas dotadas de uma visao em que a tecnologia da informacao vem a reboque da burocracia, torna-se dificil ser focalizada como um importante canal em questoes relativas ao gerenciamento estrategico da informacao. Conclui-se que a estrutura dominante do subsistema de comunicacao nao permite maior agilidade na transmissao e recuperacao da informacao, que ofereca um feedback adequado nos processos administrativos e operacionais | |
650 | 4 |
_acomunicacao da informacao _98179 |
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651 | 7 |
_aJoão Pessoa (PB) _2Br _919020 |
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942 | _c21 | ||
998 |
_a000000 _b _c |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c32988 _d32988 |